Делай ЭТО каждый день

Я переслушал кучу историй от людей, которые запускали свои проекты, пытались превратить это в бизнес, а оно не летело. Обычно проблема была в идее.

Паттерн такой:

– почему ты выбрал именно эту идею?
– ну, мне показалось что это прикольно
– как ты оценивал потенциал?
– никак)

Если бы меня попросили выбрать один критерий, по которому четко можно оценить потенциал идеи, то я бы оставил только это:

Нужно заниматься только теми продуктами, которыми пользуются каждый день. Остальное забудут.

В чем тут логика:

⁃ если продукт нужен каждый день – то значит, там большая боль
⁃ если большая боль – значит много денег
⁃ если много денег – значит много возможностей и много проблем

Именно так я выбирал идею агрегатора мессенджеров: видел что продавцы сидят целый день в вотсапе и переписываются с клиентами, а руководство это никак не контролирует.

А если ты делаешь приложение для измерения веса кота по фотографии, о котором вспоминают раз в месяц, то будет очень трудно объяснить пользователю, за что с него списывают деньги.

Хочешь научиться оценивать перспективность идей по нашей секретной схеме?

Считать прибыль в проекте, не запуская его?

Понимать причинно-следственные связи?

Заходи на практикум, в тарифе “только лекции” всегда есть места.