«Duolingo откажется от подрядчиков, чьи задачи могут выполнять нейросети» — CEO компании Луис фон Ан. Главное из новости: – Не будут нанимать подрядчиков, если их работу может делать ИИ – Не будут нанимать подрядчиков, кто не умеет работать с ИИ – Текущих работников будут проверять на умение работать с ИИ Наступают темные времена, когда ИИ реально начинае...
Недавно прочитал вот эту новость. Если вкратце, то CEO Shopify говорит: «Прежде чем нанимать новых сотрудников, команды должны продемонстрировать, почему они не могут получить то, что им нужно с помощью ИИ». А до этого CEO Salesforce сказал: «Мы не уверены, нужно ли нанимать новых разработчиков, потому что текущие вместе с ИИ стали намного более эффективны».
Давно наблюдаю за трендом двойной удаленки. Это когда чел фуллтайм работает в двух-трех компаниях. Кейсов таких полно, как и постов на реддите. Каждый третий! Однако, это тупо скам работодателя. Такой же скам, как онлайн-казино, ставки на спорт или звонки из “службы безопасности сбербанка”. Да, юридически рисков почти никаких.
По интернету давно ходит байка о том, что после 35 у разраба нет карьеры, что это возраст, когда пора уходить на покой. Этому страху способствуют новости, типа этой, где Яндекс говорит, что людей после 35 не нанимает. И неважно, что потом вышло опровержение, ведь фейк отлично разогнали.
Что общего у разраба, который хочет стать техдиром? У продакта, который хочет стать CEO? И обычного сотрудника, который хочет повышения? Необходимого опыта нет, но повышение очень хочется. Например, ты тимлид, бекенд разработчик, и хочешь стать СТО. Но CTO должен, помимо разработки, шарить в пипл менеджменте, финансах, найме и т.д. Но где взять этот опыт,...
В нашем чате выпускников один разраб написал: «Блин, боюсь, что сейчас, чтобы работать продуктивно, придется иметь несколько подписок и за все платить». Речь, конечно, про ии-инструменты генерации кода и разработку через промпты. lovable, cursor и т.д. И мне очень интересно наблюдать за тем, как разрабы из стадии отрицания переходят в стадию принятия.
Когда я начинал работать разрабом, первые пять лет моя карьера развивалась стремительно. Я менял работу раз в год, ЗП росла с каждым новым местом, и я за четыре года вышел на 5-6к баксов дохода. Казалось, что так будет продолжаться всегда. Но повышать уровень дохода, меняя работу, становилось все сложнее. И я уперся в потолок.
У меня есть знакомый, который сделал известное приложение. DAU несколько миллионов. Их купила корпорация с синим логотипом из двух букв. Вроде все круто, они там работают, но им не доплачивают. Настолько, что даже в найме было больше. А вице-президент компании говорит, что это мотивация. Что бы сделал ты? Если с одной стороны — жалко бросить свое детище. ...
У меня есть знакомый, который сделал известное приложение. DAU несколько миллионов. Их купила корпорация с синим логотипом из двух букв. Вроде все круто, они там работают, но им не доплачивают. Настолько, что даже в найме было больше. А вице-президент компании из двух букв говорит, что это мотивация. Что бы сделал ты? Если с одной стороны — жалко бросить ...
Сейчас будет история. 28е декабря прошлого года. Я и мой друг Егор летим с Кипра в Москву. Сидим на пересадке, пьем винишко и обсуждаем продактов. Оффернуть просто некого. Почему? Итд Поэтому мы решили приколоться, и сделали чек-лист проверки знаний. Что нужно знать менеджеру, чтобы самостоятельно запускать и развивать продукты.
Проблема: Тебе 22 года, ты только закончил универ, и идешь устраиваться на первую работу. На работу тебя не берут, потому что нет опыта. А чтобы получить этот опыт – нужна работа. Классика. Итп Всё это довольно легко решается, при условии что ты умеешь придумывать. Где-то слукавить, где-то срезать, где-то подсмотреть как делают другие.
Офис, Кухня. Действующие лица: я, дизайнер Толя, разработчик Серега. Разговор: Толя (ему на тот момент под 40 лет): Мне кажется, что я уперся в потолок. Не вижу как моя карьера будет развиваться в следующие 10 лет. Перехожу из компании в компанию, занимаю лидские позиции, делаю плюс минус одинаковые проекты. Развития нет.
Первая стратегия работает всё хуже с набором опыта. Есть вилки зарплат, и выше них ты не прыгнешь, потому что это рынок. Бизнесу в текущих реалиях не нужны разработчики за 10K$ в месяц. Мы же не в Сан Франциско. Вторая стратегия – для терпеливых. Если ты сидишь в компании, которая растет и развивается, то будешь продвигаться вверх. А если компания застрял...
16K
133
114
Продукт школы
Доступен сразу
YP — Еженедельная разведка ниш для SaaS
Каждую неделю — исследованная ниша для SaaS с анализом рынка, конкурентов и трафика. С тебя только разработка.