Смотрим на успешные AI проекты за последнее время: 1. Cursor. С нуля до $100м ARR за 21 месяц и 20 человек. 2. Elevenlabs С нуля до $100м за 2 года и 50 человек. 3. Lovable $4м за 2 (!) недели и 2 (!) человека. Космос. Какая-нибудь Canva или Miro могли идти 5 лет к таким цифрам. При этом, вкладываясь в команду, собирая инвестиции. Короче, килотонны сложно...
Где-то летом мы начали выкладывать сюда кейсы запусков. Почти сразу начали писать подписчики, которые пробовали запускать такое же, и у них не получилось: Офигеть! Я точно так же начинал в 2021! Сделал так же, стал показывать другим, предлагать. Но нафиг никому не надо было! Потом сделал XXXXX, но все равно не летит. Не пойму, что я делаю не так!
Цитата: Ищу работу уже почти год. 60 собеседований, ни одного оффера. Что я делаю не так – непонятно. Это пишет мне один продакт, который долго работал в моей прошлой команде. Парень точно норм. Я такие истории слышу не в первый раз, потому что рынок труда не тот что раньше. Особенно для продактов и маркетологов. Особенно если у тебя нет в резюме фоток ка...
Читая вчерашний пост, можно заметить, что у Илона — два огромных бизнеса + несколько крупных проектов. Возникает вопрос: «Как можно столько успевать?» Особенно, если тебе кажется, что ты даже один пет-проект не потянешь. Но долго с таким графиком не протянуть. Поэтому пройдемся по слухам и мнениям: — У него выключены любые уведомления Что повышает эффекти...
Сэм – сооснователь YC и ChatGPT Хорошие компании часто начинают с идей, которые далеки от гениальных. Они начинаются как маленькие проекты. Иногда они кажутся настолько несущественными, что их основатель не позволил бы себе работать над ними, если бы это была их основная компания. Google и Yahoo начинались как проекты аспирантов.
Знакомлюсь с одним челом. Он стартапит стартапы несколько лет. Что-то закрывали, что-то открывали, но на постоянку ничего не прижилось. Он рассказывает гипотезы, которые тестил с 2016 года. Повествование было похоже на песню Кровостока Биография. Итераций 30 перепробовали по разным продуктам. Последняя гипотеза – SAAS маркетплейс. Три пивота. Сделали прод...
Цитата из резюме разработчика (как есть): Ссылок нет, потому что компания больше не работает. Странно, подумал я. Что же могло пойти не так? Понятно, что люди продают подводные шахматы. Мутные продукты с уникальной идеей, не имеющие аналогов, которые пачками присылают нам на прожарку. Но что тут интересно? Люди не учатся. Катают из раза в раз один и тот ж...
Цитата: Ищу работу уже почти год. 60 собеседований, ни одного оффера. Что я делаю не так – непонятно. Это пишет мне один продакт, который долго работал в моей прошлой команде. Парень точно норм. Я такие истории слышу не в первый раз, потому что рынок труда не тот что раньше. Особенно для продактов и маркетологов. Особенно если у тебя нет в резюме фоток ка...
Цитирую: В одном из постов Михаил писал, что сложно запускаться, когда уже есть жена, тёща, дача, дети, собака, и так далее. Так вот, решил проходить путь на хардкоре, т.к. из всего списка нет только дачи (за ребенка пока может прокатить кот) Во-первых, красавчик. Потому что сложности нужны, чтобы их преодолевать и расти над собой.
2011 год. Я уволился с работы разработчиком ради первого стартапа — сервис коротких видео Coub. У нас была гениальная идея: У меня было около 3к долларов накоплений, плюс еще 10к баксов я занял чтобы прожить первый год, пока мы не начнем зарабатывать. Мне было 22, кофаундеру Антону в районе 30ти. Я – разработчик. Антон – дизайнер.
"Пробовал запускать несколько пет-проектов, все провалились. Хочу понять, в чем моя проблема, прежде чем запускать еще" Стою на асфальте, в лыжи обутый, то ли лыжи не едут)) Плохая новость: проблема не в лыжах. Хорошая новость: с этим можно разобраться. Первая проблема — это идея. Вторая проблема — маркетинг. Третья — надо просто делать итерации.
Возникало у тебя когда-нибудь желание прийти в зал после долгого перерыва, и сразу начать жать в жиме лежа 100кг? Без разогрева и подводящих упражнений. Даже если и были такие мысли, то вряд ли из этого получится что-то хорошее. Даже обычная тренировка после долгого перерыва — гарантия, что на следующий день все будет болеть.
Боль N1 у любого мужчины – успех у женщин (конечно, если ты на натурал). А на кого обращают внимание женщины? На уверенных в себе. Просто посмотри на знакомых. Ты без напряжения вспомнишь, кто есть кто. Это видно по внешним факторам. Ну а внешние факторы зависят от внутренней уверенности в себе. "Окей, я не чувствую уверенности в себе. Что мне делать?"
У многих возможных будущих предпринимателей в голове сидит установка: "Я не делаю, просто потому что еще не придумал идею на миллион" Ведь если бизнес, то миллионный. Если машина, то ламба. Если жена, то супермодель. Да? (Но при этом продолжаем сидеть в корпорации на зп и страдать от нереализованности). Вот только тебе не нужен бизнес на миллион (сразу).
У Сэма (создатель чатаГПТ) есть статья, где он рассказывает, как стать успешным (в большом смысле этого слова). Что интересно, она написана до OpenAI и ЧатГПТ, то есть тогда он еще не был миллиардером. А сейчас им стал. Поэтому попробуем ему поверить. Один из пунктов — научиться продавать (о чем я часто говорю).
Представь ситуацию. Ты открыл палатку "Фрукты и овощи" в Мурино, под Питером. Вложил 2 млн рублей, поработал, и понял что богатством пока не пахнет. Сел разбираться. Оказалось, что вернувшихся покупателей меньше, чем по плану, который тебе дал твой наставник Ашот. Ты решил собрать отзывы по каждой из категорий: Овощи, Фрукты и Орехи.
Я стою с удочкой на какой-то речке под Хельсинки и ловлю лосося. Рядом стоят трое моих коллег по пет проекту. Ни у кого не клюет. Мы не понимаем, то ли в реке нет рыбы, то ли нужна правильная блесна, то ли руки из жопы. Проведем аналогии. А по маркетингу будет только один блок из шести. Чем это плохо? Если задача стоит сделать что-то рабочее и заработать ...
Если проект убыточен – назови его стартап, а если прибылен – назови его бизнес Я убежден, что большинству никакие стартапы не нужны. Вот почему. Немного истории. На наш первый стартап Coub мы потратили 6 лет жизни и 3-4 миллиона $ инвесторских денег. Было очень весело, собрали хорошую команду, доросли до 60 миллионов месячной аудитории. Несколько раз дава...
Надеюсь, вы знаете кто это. Хорошие компании часто начинают с идей, которые далеки от гениальных. Они начинаются как маленькие проекты. Иногда они кажутся настолько несущественными, что их основатель не позволил бы себе работать над ними, если бы это была их основная компания. Google и Yahoo начинались как проекты аспирантов. Facebook — проект, который Цу...
9,6K
86
32
Продукт школы
Доступен сразу
YP — Еженедельная разведка ниш для SaaS
Каждую неделю — исследованная ниша для SaaS с анализом рынка, конкурентов и трафика. С тебя только разработка.