Я вижу, что основной затык по пет проекту – это выбор ниши. Оно и понятно. Сидишь, работаешь, двигаешь таски в джире, общаешься с коллегами и увлекаешься технологиями. Что болит у других людей не из IT, и за решение каких проблем они платят деньги – непонятно. Какие пет проекты им можно сделать – непонятно вдвойне. Но что-то сделать точно можно.
Как человек принимает решение, покупать или нет? По каким критериям? Кажется, что это какая-то магия, с которой работают маркетологи, но на практике все довольно просто. Есть два основных критерия, по которым человек решает покупать или нет: – Какой результат я получу – Что надо делать, чтобы достичь этого результата
Выбор идеи для пет проекта – это как выбор судьбы. Накосячишь – исправлять будет очень трудно. Я топлю за то, что проект всегда должен быть новым решением старой проблемы. Объясню почему: Основной риск по пет проекту – это то, что автор выдумал проблему из головы, а в реале её нет. Лучше взять готовую большую проблему, за которую пользователи уже платят, ...
Статистика штука упрямая. Похожие люди с похожими задачами тратят одинаковое количество денег на одинаковые статьи. Например, возьмем малого предпринимателя. Пусть это будет владелец небольшого агентства интернет-маркетинга. SMM, сайты, тексты на заказ, настройка рекламы. Итп. И когда ты придешь к нему продавать свой Пет Проект, то ты должен четко понимат...
С Андреем за месяц мы: 1️⃣ Проанализировали исходные идеи по 21му параметру. Поняли, что нормальной идеи нет. 2️⃣ Нашли совсем новую идею – B2B сервис для тех, кто продает товары в TikTok. 3️⃣ Проработали что и кому продаем – Аватар, Боль, Выгода, Оффер, Цена, Ценность. 4️⃣ Выбрали одну из трех стратегий запуска – холодные продажи без боли
Каждый этап воронки – отдельная работа. На каждый пункт уйдет часов 10-15, чтобы разобраться. Теперь представь что таких воронки у тебя в проекте две. Так выглядит любой маркетплейс. Разберем примеры. Очевидно, что собрать две воронки сложнее чем одну. Не очевидно, что довести до готового рабочего состояния маркетплейс в 4 раза сложнее, чем обычный проект...
Расскажу про личный опыт ведения телеграм канала. Какие пет проекты могут помочь в этом? 1️⃣ Аналитика контента Если какая-то тема заходит в каналах конкурентов, то скорее всего она зайдет и у тебя. Во взрослых медиа есть всякие инструменты, типа парсеров, а у телеграм блогеров в лучшем своя чуйка и личный астролог.
Этот канал про то, как запустить свой маленький проект параллельно с работой, если ты менеджер или разработчик. Я начинал как разработчик, потом запускал стартапы как CTO и работал топ менеджером как CPO. За 15 лет пощупал интернет-бизнес от и до. Сейчас занимаюсь паблишингом мобильных продуктов (тг боты и мобильные приложения).
А дальше, оказав услуги один раз, поняв профиль клиента, ты делаешь для него продукт, просто автоматизируешь работу. Это даст первый кеш, на который можно строить полноценный продукт. Хочешь больше рабочих хаков по пет проектам? Хочешь понять схему запуска, по которой 20% усилий дают 80% результата? Заходи на четвертый поток, скоро закрываем продажи. Пяты...
Как тратить на пет проект один час в день, и за месяц получить первую продажу? Не усложняй. Работай только на существующий спрос. Решай ту проблему, которую люди уже решают. Но как это сделать? Даю пример. Открой Youdo или Avito. Раздел онлайн услуги. Проанализируй, что там чаще всего заказывают. И что там можно будет автоматизировать софтом.
Представь ситуацию. Ты открыл палатку "Фрукты и овощи" в Мурино, под Питером. Вложил 2 млн рублей, поработал, и понял что богатством пока не пахнет. Сел разбираться. Оказалось, что вернувшихся покупателей меньше, чем по плану, который тебе дал твой наставник Ашот. Ты решил собрать отзывы по каждой из категорий: Овощи, Фрукты и Орехи.
Обсуждали пет проект знакомого. Он сделал клавиатуру со встроенным ChatGPT и за 9 месяцев раскачал его до 50к баксов MRR. Вложения были до миллиона рублей. Конкурентов только в AppStore я насчитал 14 штук. Половина из них – точно живые, и зарабатывают деньги. Проект знакомого – далеко не номер один. Вот что значит – работать на растущем рынке.
Я стою с удочкой на какой-то речке под Хельсинки и ловлю лосося. Рядом стоят трое моих коллег по пет проекту. Ни у кого не клюет. Мы не понимаем, то ли в реке нет рыбы, то ли нужна правильная блесна, то ли руки из жопы. Проведем аналогии. А по маркетингу будет только один блок из шести. Чем это плохо? Если задача стоит сделать что-то рабочее и заработать ...
Бред? Конечно бред. Скорее всего ты закроешь вкладку, и пойдешь к конкурентам. Ведь контент продается только контентом. Никак иначе. Делаешь мем приложения? Рекламируйся мемами. Помогаешь учить английский? Показывай механику. Делаешь сервис по поиску готовых рецептов? Рекламируй окрошку на просекко. Это работает. Например, по нашей схеме запуска через кон...
Если проект убыточен – назови его стартап, а если прибылен – назови его бизнес Я убежден, что большинству никакие стартапы не нужны. Вот почему. Немного истории. На наш первый стартап Coub мы потратили 6 лет жизни и 3-4 миллиона $ инвесторских денег. Было очень весело, собрали хорошую команду, доросли до 60 миллионов месячной аудитории. Несколько раз дава...
Есть такие проблемы, которые кажутся очень привлекательными, но идти в них на самом деле не стоит. Критерий очень простой – проблема маленькая по размеру. Такие проблемы не являются ни №1 ни №2 в жизни человека, и если их не решать – то ничего не случится. Что происходит, когда мы идем в маленькую проблему? У нас будет мало денег. Ведь сумма, которую плат...
Мы сидели и крутили идею сервиса по транскрибации аудио и видео в текст. Сервис анализирует популярные подкасты, переводит их в текст, грузит в промпт ChatGPT, и ты можешь задать свой вопрос виртуальному аватару подкастера. Технология во всей красе. Заполняем таблицу по маркетингу. Например, берем подкасты Эндрю Хубермана. Кто не знает, это такой американ...
Первая стратегия работает всё хуже с набором опыта. Есть вилки зарплат, и выше них ты не прыгнешь, потому что это рынок. Бизнесу в текущих реалиях не нужны разработчики за 10K$ в месяц. Мы же не в Сан Франциско. Вторая стратегия – для терпеливых. Если ты сидишь в компании, которая растет и развивается, то будешь продвигаться вверх. А если компания застрял...
16K
133
114
Бесплатный интенсив README: от идеи до проверки спроса за 3 дня